Bedrijfsanalyse na digitalisering

Deze week vindt er een bedrijfsanalyse plaats bij ons op het werk. Ik ben verantwoordelijk voor het onderhouden van het archief en ik doe dit werk al jaren met plezier. Door alle technologische veranderingen en de zogenaamde digitalisering was het af en toe moeilijk om een nieuwe structuur te implementeren. Dit is ons gelukkig wel gelukt, maar na de volledige digitalisatie gaf ik zelf aan bij mijn werkgever dat het efficiënter kon. Hij raadde aan om een bedrijfsanalyse toe te passen. Gespecialiseerde vakmannen komen nu de hele week meedraaien om te inventariseren en onze werkwijze te beoordelen. Zo kunnen we beter kijken wat we nodig hebben om vraag een aanbod zo snel mogelijk te laten verlopen, op een zorgvuldige manier. Volgende week komt uit de bedrijfsanalyse een zogenaamde diagnose. Ik werk met vijf andere werknemers en ik ben leidinggevende van dit team. Dit werkt goed, ze zijn allemaal jonger en dat houdt het bedrijf, het archief, fris. De digitalisering was voor ons, het oude bedrijf, een flinke klus en het is ontzettend goed om dan met jonge mensen te werken, omdat ze ontzettende creatieve ideeën hebben en een markt voor zich zien die wij wellicht niet meer kunnen zien.